為強化員工安全主體責任意識，切實提高員工安全思想站位，筑牢安全生產防線，確保安全生產總體目標順利完成，2019年12月14日，濟寧中再華惠醫藥科技有限公司組織召開安全警示教育專題會議，中再華惠、濟寧環科全體員工參會，中再華惠副總經理曹偉主持。

議程一：近期事故調查通報

技術總監樊慶華宣貫《關于印發 <三苯基氯甲烷質量事故調查處理報告>的通知》（中再華惠司字〔2019〕144號文件）。

安環總監黃景躍宣貫《關于印發<三苯基氯甲烷車間“12.9”違章事故調查處理報告>的通知》（中再華惠司字〔2019〕145號文件）。

 生產總監周建傳宣貫《關于李燕超同志違章違紀的處罰通報》  （中再華惠司字〔2019〕147號文件）。

議程二：宣貫應急管理部門安全生產文件精神

安環總監黃景躍宣貫《關于加強企業安全生產主體責任落實的意見》（魯應急發<2019>75號文件）和《關于切實做好歲末年初危險化學品領域安全生產工作的通知》（鄒應急字〔2019〕49號文件）。

議程三：近期事故主要責任人作深刻檢討

三苯基氯甲烷質量事故

主要負責人劉召棟作深刻檢討

三苯基氯甲烷車間“12·9”違章事故

主要負責人劉傳奇作深刻檢討

三苯基氯甲烷車間“12·9”違章事故

主要負責人張通作深刻檢討

三苯基氯甲烷車間“12·9”違章事故

主要責任人劉青作深刻檢討

舒巴坦酸車間李燕超就違章違紀行為作深刻檢討

議程四：學習“四十一條禁令“及生產安全事故案例警示教育視頻

安全主管賈義劉帶領大家學習“四十一條禁令“及安全生產事故案例警示教育視頻。

議程五：技術總監樊慶華發言

樊慶華總監表示，近期出現的安全、質量事故讓人警醒。工作中將堅持高標準、嚴要求，切實提高自身安全意識，把部門安全工作做牢、做實。多深入現場一線，及時發現存在的問題，督促整改；在質量管理方面，將加強部門及公司全員質量培訓，做好公司質量文化宣傳，提高全員質量意識，提高質量管理人員業務技能，建立起完善的質量管理網絡及質量管理體系，明確全員質量職責，做到質量管理全員參與，人人負責。

議程六：生產總監周建傳發言

周建傳總監表示，對近期車間發生的安全質量事故深感愧疚和自責，將深刻反思，找差距、找不足、抓落實。夯實基礎管理，從思想上、行動上、作風上做出根本性改變，提高安全生產意識，對安全工作保持責任心、敬畏心，做到嚴于律己、以身作則，為員工樹立榜樣。

議程七：安環總監黃景躍發言

黃景躍總監對公司安全生產狀況進行了深刻剖析，并表明了下一步工作思路。

黃景躍總監表示，安全管理工作需要從四個方面加大力度：高層領導的重視、安全管理人員的能力、各級管理人員的配合和員工的安全意識、知識。要將安全工作放在首位，既要想做好安全，還要能做好安全。

議程八：副總經理曹偉發言

曹偉副總指出：

各部門要高度重視安全、環保工作，心存敬畏之心，杜絕任何形式的無知、無畏思想或行為；要強化監管、提高應急處置能力，進一步遏制安全生產事故的發生；要齊抓共管，形成人人關注安全，人人管安全的好局面。

安全環保絕不僅僅是安環部的安全環保，也絕不僅僅是生產車間的事情，其點多面廣，工作復雜，需要各單位密切配合、齊心協力，明確各單位的主要負責人就是該單位安全環保工作的第一責任人，必須親自抓、親自管。

各部門要共同努力，繼續發揚“雷厲風行、持之以恒”的工作作風，高標準、嚴要求，以實實在在的措施，解決實實在在的問題，消除實實在在的隱患，得到實實在在的實惠。

議程九：副總經理姚衛東發言

姚衛東副總指出：

2020年是公司管理提升年，要在全公司有計劃的開展系列活動，提高全民質量意識，強化質量全過程管控，進一步提升產品質量穩定性，增強核心競爭力，促進企業快速發展。

各級管理人員要切實把“嚴、準、細、實”要求貫穿到質量管理全過程，要從長遠發展戰略的高度切實重視和加強質量管理，堅持“質量與安全并行”的管理理念不動搖，堅持全員全過程抓質量不動搖。

質量是企業的生產線，要始終牢記“我們創造質量,質量滿足客戶,客戶惠顧我們”，公司上下要統一思想、提高認識，全員參與、積極行動，努力提高質量管理水平。

議程十：總經理周廣葉總結講話

會上，周廣葉總經理發表了題為《安全大于天，責任重于山》的講話。

周廣葉總經理指出，近期事故的連續發生，暴露出公司在基礎管理上的軟弱、脆弱、薄弱，看似風平浪靜，實則暗流涌動，經不起風浪，不堪一擊。各單位要充分認識到安全生產工作的極端重要性，時刻防微杜漸、警鐘長鳴，始終如履薄冰、常抓不懈。

周廣葉總經理特別強調：

一、質量方面

1.要時刻牢記客戶是公司的上帝、衣食父母，公司得以在激烈的市場競爭中贏得客戶青睞，靠的就是產品質量、技術、服務。

2.質量是企業的生命線、吃飯碗，關系到企業的聲譽、未來和興衰成敗。誰砸公司的飯碗，公司就砸誰的飯碗。

3.質量是生產出來的，不是檢測出來的，產品質量就是生產者的人品。

4.公司的愿景是“致力于成為國內醫藥中間體行業的的引領者”，任何人都不能成為公司前進道路上的阻礙。

5.公司軟實力和硬實力要相匹配，各級管理人員要切實提高管理水平。

二、安全方面

1.公司不要帶血的利潤效益。

2.進了華惠門，就是華惠人，公司希望每一位員工都能“高高興興上班，平平安安回家”。

3.各級管理人員要做到“在其位、謀其政”“管一方、保一方平安”。

4.要對安全始終保持敬畏之心。

5.違章指揮等于謀財害命，違章操作就是自尋死路。任何人都有權拒絕違章指揮。

6.抓安全要始終保持高壓態勢，寧可聽到罵聲，絕不聽到哭聲。

7.要強化紅線意識，堅守底線思維，對安全生產事故“零容忍”。

8.安全生產管理要強責任、抓落實、抓反復、反復抓，言必行、行必果、知行合一。

周廣葉總經理要求，各級管理人員要時刻牢記公司制定的“產量、質量、效益國內第一”的戰略目標，加強統籌規劃，不斷自我提升，增強員工的幸福感、獲得感，提升公司的向心力、凝聚力、戰斗力，為公司的美好明天共同努力奮斗。