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【華惠新聞】安全警示教育專題會議——防微杜漸,警鐘長鳴
發布時間:2019-12-16      點擊次數:258

為強化員工安全主體責任意識,切實提高員工安全思想站位,筑牢安全生產防線,確保安全生產總體目標順利完成,2019年12月14日,濟寧中再華惠醫藥科技有限公司組織召開安全警示教育專題會議,中再華惠、濟寧環科全體員工參會,中再華惠副總經理曹偉主持。

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議程一:近期事故調查通報

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技術總監樊慶華宣貫《關于印發 <三苯基氯甲烷質量事故調查處理報告>的通知》(中再華惠司字〔2019〕144號文件)。

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安環總監黃景躍宣貫《關于印發<三苯基氯甲烷車間“12.9”違章事故調查處理報告>的通知》(中再華惠司字〔2019〕145號文件)。

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 生產總監周建傳宣貫《關于李燕超同志違章違紀的處罰通報》  (中再華惠司字〔2019〕147號文件)。

議程二:宣貫應急管理部門安全生產文件精神

安環總監黃景躍宣貫《關于加強企業安全生產主體責任落實的意見》(魯應急發<2019>75號文件)和《關于切實做好歲末年初危險化學品領域安全生產工作的通知》(鄒應急字〔2019〕49號文件)。

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議程三:近期事故主要責任人作深刻檢討

三苯基氯甲烷質量事故

主要負責人劉召棟作深刻檢討

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三苯基氯甲烷車間“12·9”違章事故

主要負責人劉傳奇作深刻檢討

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三苯基氯甲烷車間“12·9”違章事故

主要負責人張通作深刻檢討

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三苯基氯甲烷車間“12·9”違章事故

主要責任人劉青作深刻檢討

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舒巴坦酸車間李燕超就違章違紀行為作深刻檢討

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議程四:學習“四十一條禁令“及生產安全事故案例警示教育視頻

安全主管賈義劉帶領大家學習“四十一條禁令“及安全生產事故案例警示教育視頻。

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議程五:技術總監樊慶華發言

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樊慶華總監表示,近期出現的安全、質量事故讓人警醒。工作中將堅持高標準、嚴要求,切實提高自身安全意識,把部門安全工作做牢、做實。多深入現場一線,及時發現存在的問題,督促整改;在質量管理方面,將加強部門及公司全員質量培訓,做好公司質量文化宣傳,提高全員質量意識,提高質量管理人員業務技能,建立起完善的質量管理網絡及質量管理體系,明確全員質量職責,做到質量管理全員參與,人人負責。


議程六:生產總監周建傳發言

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周建傳總監表示,對近期車間發生的安全質量事故深感愧疚和自責,將深刻反思,找差距、找不足、抓落實。夯實基礎管理,從思想上、行動上、作風上做出根本性改變,提高安全生產意識,對安全工作保持責任心、敬畏心,做到嚴于律己、以身作則,為員工樹立榜樣。


議程七:安環總監黃景躍發言

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黃景躍總監對公司安全生產狀況進行了深刻剖析,并表明了下一步工作思路。

黃景躍總監表示,安全管理工作需要從四個方面加大力度:高層領導的重視、安全管理人員的能力、各級管理人員的配合和員工的安全意識、知識。要將安全工作放在首位,既要想做好安全,還要能做好安全。

議程八:副總經理曹偉發言

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曹偉副總指出:

各部門要高度重視安全、環保工作,心存敬畏之心,杜絕任何形式的無知、無畏思想或行為;要強化監管、提高應急處置能力,進一步遏制安全生產事故的發生;要齊抓共管,形成人人關注安全,人人管安全的好局面。

安全環保絕不僅僅是安環部的安全環保,也絕不僅僅是生產車間的事情,其點多面廣,工作復雜,需要各單位密切配合、齊心協力,明確各單位的主要負責人就是該單位安全環保工作的第一責任人,必須親自抓、親自管。

各部門要共同努力,繼續發揚“雷厲風行、持之以恒”的工作作風,高標準、嚴要求,以實實在在的措施,解決實實在在的問題,消除實實在在的隱患,得到實實在在的實惠。


議程九:副總經理姚衛東發言

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姚衛東副總指出:

2020年是公司管理提升年,要在全公司有計劃的開展系列活動,提高全民質量意識,強化質量全過程管控,進一步提升產品質量穩定性,增強核心競爭力,促進企業快速發展。

各級管理人員要切實把“嚴、準、細、實”要求貫穿到質量管理全過程,要從長遠發展戰略的高度切實重視和加強質量管理,堅持“質量與安全并行”的管理理念不動搖,堅持全員全過程抓質量不動搖。

質量是企業的生產線,要始終牢記“我們創造質量,質量滿足客戶,客戶惠顧我們”,公司上下要統一思想、提高認識,全員參與、積極行動,努力提高質量管理水平。


議程十:總經理周廣葉總結講話

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會上,周廣葉總經理發表了題為《安全大于天,責任重于山》的講話。

周廣葉總經理指出,近期事故的連續發生,暴露出公司在基礎管理上的軟弱、脆弱、薄弱,看似風平浪靜,實則暗流涌動,經不起風浪,不堪一擊。各單位要充分認識到安全生產工作的極端重要性,時刻防微杜漸、警鐘長鳴,始終如履薄冰、常抓不懈。

周廣葉總經理特別強調:

一、質量方面

1.要時刻牢記客戶是公司的上帝、衣食父母,公司得以在激烈的市場競爭中贏得客戶青睞,靠的就是產品質量、技術、服務。

2.質量是企業的生命線、吃飯碗,關系到企業的聲譽、未來和興衰成敗。誰砸公司的飯碗,公司就砸誰的飯碗。

3.質量是生產出來的,不是檢測出來的,產品質量就是生產者的人品。

4.公司的愿景是“致力于成為國內醫藥中間體行業的的引領者”,任何人都不能成為公司前進道路上的阻礙。

5.公司軟實力和硬實力要相匹配,各級管理人員要切實提高管理水平。

二、安全方面

1.公司不要帶血的利潤效益。

2.進了華惠門,就是華惠人,公司希望每一位員工都能“高高興興上班,平平安安回家”。

3.各級管理人員要做到“在其位、謀其政”“管一方、保一方平安”。

4.要對安全始終保持敬畏之心。

5.違章指揮等于謀財害命,違章操作就是自尋死路。任何人都有權拒絕違章指揮。

6.抓安全要始終保持高壓態勢,寧可聽到罵聲,絕不聽到哭聲。

7.要強化紅線意識,堅守底線思維,對安全生產事故“零容忍”。

8.安全生產管理要強責任、抓落實、抓反復、反復抓,言必行、行必果、知行合一。

周廣葉總經理要求,各級管理人員要時刻牢記公司制定的“產量、質量、效益國內第一”的戰略目標,加強統籌規劃,不斷自我提升,增強員工的幸福感、獲得感,提升公司的向心力、凝聚力、戰斗力,為公司的美好明天共同努力奮斗。




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